今年6月是第21个全国“安全生产月”，活动主题是：“遵守安全生产法 当好第一责任人”。为认真宣传贯彻安全生产法，推动“第一责任人”守法履责，根据公司安委会及安全生产月活动实施方案安排，6月23日，公司组织召开2022年安全生产月“企业主要负责人讲安全”暨重温“10.28”事故安全警示教育会，这也是公司安委会第一次扩大会议。会议由公司党委委员、副总经理何良飞主持，公司党委书记、董事长李海涛及在家领导班子成员，机关各部门负责人，安全环保部全体员工，各子（分）公司管理班子成员及部门负责人，奉建高速、渝湘高速、巫云开高速总承包项目部及所属各工区管理班子成员、部门负责人采取线上视频参会和线下集中参会形式参加了本次会议。

会上，参会人员集中观看了安全专题片《生命重于泰山》。各部门、各单位要认真领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神实质，高度重视和清醒认识抓好安全生产工作的重要性和必要性，认真、扎实开展安全生产工作，将安全工作与生产经营同研究、同部署、同安排，切实落实各级、各方主体责任。党委委员、副总经理何良飞带领大家重温“10.28”事故，要求各单位汲取事故教训，举一反三，将安全生产工作摆在首位，在保障安全的前提下抓好生产经营工作。结合当前高温、汛期天气，灾害性天气频发，何良飞对近期安全生产工作作了安排和部署。

公司党委书记、董事长李海涛作为企业安全生产第一责任人，也作为“10.28”事故调查、处理亲身经历者回顾了事故的残忍、可悲，要求大家深刻汲取事故教训，绝不能让历史重演，各单位要高度重视和清醒认识当前安全生产形势的复杂性、严峻性和挑战性，同时，希望英超联赛下注平台(中国)股份有限公司集团安全生产管理实现“五个走在前”。

一是在坚守安全红线上走在前,绝不能视“大事”为“小事”。

安全生产事关人民生命财产安全，绝不是无关痛痒的小事。必须清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性和反复性，把安全生产作为企业高质量发展的前提、基础和保障，以守牢安全红线的实际成效来诠释“两个维护”的绝对忠诚，彰显“两个至上”的价值理念，体现国有企业的责任担当，守护员工的幸福安康。

二是在追求“零死亡”目标时走在前，绝不能淡忘惨痛教训。

“前事不忘，后事之师。”当前，党中央对安全生产的要求越来越严，人民群众对安全稳定的期望越来越高，全社会对安全事故的容忍度越来越低，追求“零死亡”既是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神的具体体现，也是追求幸福美好生活的必然要求。我们要坚决摒弃“安全事故不可避免”的惯性思维，坚决扭转思想偏差，以“发生事故一切归零”心态重整行装再出发，为实现“零死亡”目标竭力奋斗，决不让“10.28”事故反复重演，决不让血的教训再用鲜血来验证。

三是在落实安全责任上走在前，绝不能把“骂声”变“哭声”，“宁听骂声，不听哭声”。

抓安全生产不能当老好人，只有对事故责任一查到底、严肃追责、决不姑息，真正让不在状态、不守规则、不懂厉害的人付出应有代价，才能唤醒装睡的人反思自省，逼迫健忘的人警钟常呜。抓安全生产是个系统工程，既要压实主体责任、抓住关键人物，也要健全责任链条，确保人人尽责。扎实开展安全生产专项整治三年行动治本攻坚和安全生产大检查，把安全责任压实。制止违法违规行为被骂一阵子，失职酿成事故被骂一辈子，抓安全生产、保职工安全是行善积德之事，要理直气壮。安全管理工作要拉的下脸，看得出问题，提得出解决问题的办法。

四是在治理重大灾害上走在前，绝不能避“实事”做“虚功”。

“堤溃蚁孔，气泄针芒。”一些安全事故，看似带有突发性、意外性，实则萌生于日常被忽视的隐患，潜藏于不负责任的细节，若放任问题隐患长期不补、不整改，经常管涌不堵，践踏的是法律，草菅的是人命，受到的是伤害。安全事故的发生是因为小隐患不整改或整改不及时，从量变累积到质变，导致事故发生。各部门负责人、各单位管理班子、项目管理班子要深入到工地、到现场，真正去发现问题，解决问题。要充分利用智能化、数字化相关手段，向科技要安全，靠科技防风险，真正实现科技兴安、科技强安。

五是在建设安全文化上走在前，绝不能让“主人”当“看客”。

人永远是安全生产中最活跃、最关键的因素。如果认为抓安全生产是领导的事，是安全管理部门的事，把自己当“看客”、视案例为“谈资”，结果必然是“后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也”。要通过建立一套自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制，推动安全管理程序化、安全教育系统化、职工行为规范化，将安全发展理念融入到企业文化的血液，渗透到企业经营管理的全过程，固化为不可逾越的制度红线。要持续打造英超联赛下注平台(中国)股份有限公司企业文化，真正能够从上至下，从下至上去落实，各单位、各部门负责人要加强人才培养，“带”好自己的人，带领大家深入现场、深入基层去学习，真正掌握知识，“逼”他们上路。

安全职责是明确的，安全法规制度是明确的，关键在落实，再落实，抓住各个关键环节，全面落实，坚持“常”“长”二字，安全工作要常态化管理，长期在岗、在位、在状态，以防风险、保安全、护稳定的实际行动迎接党的二十大胜利召开。